一碗米，给一个家庭主妇，她可以蒸出一碗米饭，也就值一元钱，这是最原始价值;给一个商人老板，他能做成几个粽子，大约能卖两三元钱;但给一个企业家，他经过发酵，酿成一瓶酒，那就值一二十元钱。读罢这则分析，唏嘘感叹之余不免引发了我的些许思考。

　　面对同样一碗米，不同的人赋予它不一样的价值，这之间却存在着巨大的差异。其实，市场何尝不就是这碗米，为什么面对同样的市场，老板就没有企业家创造的价值高?老板与企业家之间只是称呼有别而已吗?该怎么填平他们之间的沟壑?在谈论这些问题之前，我想有必要区分两个概念：什么是老板?什么事企业家?

　　老板等同于企业家吗?回答显然是否定的。上海办公家具行业由于属于传统型制造业，很多时候我们会习惯性地将老板与企业家混为一谈。然而事实上，老板并不等于企业家。众多中小型办公家具企业在上海办公家具市场中挣扎求生，弄的满身是伤的同时还是走不出高不成低不就的阴影，为什么?因为企业老板缺乏自我超越的意识和精神。他们没有形成系统的管理理论，只要有钱赚就盲目地去试探市场，亦步亦趋，缺乏整体规范。他们只关注规模，关注利润，关注眼前利益。很多企业老板都有这样的思维：企业是自己的，也赚了不少钱，维持现状挺好，没必要也不愿意多想。

　　而企业家是什么呢?宝洁公司前任首席执行官约翰.斯梅尔曾说过：“企业家必须以维系公司活力为己任，以公司实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便公司和制度再延续150年，以便他延续千秋万代。”相比起老板而言，企业家们更注重企业在市场中的长远生存，在这样的理念的驱动下，他们看重的就不是一时利益的得失，而是讲究全局性的把我。因而从态度上就是截然不同的，老板的事业是短暂的，他只是将企业看做是赚钱的工具，是个人财富的积累;而企业家们则将其看作是可传承和延续的事业，是高于生存之上的个人价值的追求和倾注。

　　现代企业家为企业带去了更多活的灵魂。在他们的带领之下，企业更像是一个完整的生命体，其运转和经营也是流动的、鲜活的。对待市场当然也能更加灵敏和理性。而大多数老板则是将企业视作普通的工厂，为了制造而制造，没有自己产品的DNA。所以可以说，企业家是有精神的，而老板没有。企业家有挖掘市场的智慧，更有引导市场的远见。面对市场的冷暖变化，他们能最大化调整政策，及时改善管理完成主动适应的过程。而往往中小企业的老板并没有这样系统的认识，反应滞后、执行不力最终导致被市场大鱼所吞噬。

　　但是，这并不是意味着中小企业就没有真正的企业家。企业家头衔跟企业大小并没有必然的关系。真正胸怀开放，与时俱进，日益精进，及时革新的老板也具备企业家的资质。他们明白持续学习才是发展的不竭动力，他们有执着冒险的精神，同时也讲究诚信和社会责任感。他们真正以“人”的身份参与市场活动，而不是以“钱”的方式在进行交易。

　　归根结底，“老板”与“企业家”的区别，是思维的不同，是境界的不同。在传统行业转型升级的呼声日益高涨的情形下，我想，上海办公家具行业需要的不仅仅是技术、管理方面的升级，上海办公家具老板们自个儿也得转型升级，适时转换思路、转变身份，以企业家的姿态和战略阳光去瞄准市场，缔造出越来越多有影响力的上海办公家具品牌。

　　从老板到企业家，究竟要走多远?这个问题得留给我们众多的上海办公家具老板们去回答才对。