互联网+办公家具该如何突围

国家在2015年推出“互联网+”概念之后，各行各业都在响应“互联网+”的号召，每家企业都朝着这一目标在不断的发展和转型。与此同时办公家具行业也在发生着巨大的变化，各办公家具厂商在面对“互联网+”趋势都在做着努力，线上线下相结合做好办公家具服务。

办公家具行业的传统营销模式：渠道销售、工程配套、外贸。

1、渠道销售主要有经销商、专卖店、展销会（国内）

经销商渠道：这是国内主要的传统营销方法，主要是经过与全国各大地区的办公家具经销商进行合作，经销商有区域定点的优势，与其直接合作能够节约很多办公家具公司的区域布局费用。而各种风格的办公家具公司合作同样为经销商提供了更多的选择和生存机会。

2、专卖店：专卖店的形式主要是一些商场、办公商城等。专卖店的服务非常专一就是自家公司的产品，专卖店的盈利非常依靠加盟品牌在国内的信誉与口碑。迪欧办公家具，在全国的加盟店已经超过500家。工程合作案例在行业内是领先的，国内十大品牌，所以迪欧的信誉无需置疑的。

3、展销会：全国各大展销会都会有我们的展厅，而且随着体验的提高，我们的展厅还提供体验效果，让你能够亲身体验迪欧办公家具带来的享受效果。而展销会由于不少对于办公家具产品有兴趣的人员参与，所以同样能够为办公家具公司带来销售的可能。

传统销售模式的优缺点：

优势：经销商：各大经销商的合作能够大大布局销售网络，拓展品牌知名；专卖店：直接产品销售，去掉中间商的利益，提高销售成功率；展销会：直接给受众亲身体验品牌产品的效果和体验，销售的面对面交流能够大大提高成功率。

缺点：经销商的不可控性：它们一般跟不少厂家合作，这不利于监控管理；专卖单：自营专卖店过多，成本过高，风险大；展销会：花费巨大，效益缓慢。